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友泰（北京）管理咨询有限公司 
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| 《电力企业管理变革之道---发电企业》 |
《电力企业管理变革之道---发电企业》
内容提要：
本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，本书主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。
本书可供企业管理相关人员参考使用。
丛书总序： 电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力
从数自序： 从“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
*一章 发电企业生存背景研究
*一节： 发电企业改革发展历程
第二节： 新时期发电企业的发展难题
第三节：发电企业管理创新之路
第二章 发电企业组织变革与落地
*一节： 发电企业组织设计
第二节：组织设计法案
第三节：组织变革落地的配套机制建设
第四节：发电企业组织变革案例
第三章 发电企业标杆管理
*一节：标杆管理理论
第二节：发电企业标杆管理实践
第三节：标杆管理要点
第四章 发电企业燃料管理与节能减排
*一节：难以承受的“燃煤之痛”
第二节：“燃煤之痛”解决途径
第三节：电厂节能降耗的创新建议
第四节：水电厂节能减排制度建设案例
第五章 发电企业运营模式
*一节：发电企业委托制运营模式
第二节：委托制运营模式实践
第三节：关于发电运营管理模式的建议
第六章 发电企业检修管理
*一节：发电企业检修管理制度
第二节：发电企业检修策略
第三节：发电企业设备点检管理
第四节：发电企业定修项目管理
第七章 发电企业绩效管理
*一节：发电企业绩效管理现状
第二节：构建现代企业绩效管理体系
第三节：企业绩效管理落地实施经验
第四节：岗位绩效管理体系建设案例
第八章 发电企业薪酬管理
*一节：发电企业薪酬现状与问题
第二节：构建现代企业薪酬分配制度
第三节：变革程序保障薪酬制度落地
第四节：发电企业薪酬变革案例
第九章 发电企业员工职业生涯设计
*一节：职业生涯设计的重要意义
第二节：发电企业员工职业生涯管理的现状与问题
第三节：员工职业生涯设计方案与落地
第十章 发电企业培训体系的建设
*一节：发电企业培训体系建设
第二节：发电企业培训体系建设与运行
第十一章 发电企业员工素质测评
*一节：企业开展素质测评的意义
第二节：素质测评方法工具体系开发
第三节：素质测评程序及操作
第十二章 发电企业班组建设
*一节：发电企业班组建设现状扫描
第二节：现代企业班组建设体系构建
第三节：电厂班组相关制度建设案例 |
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